Программы / MBA STRATEGOS - искусство главнокомандующего / Учебный план

№№

п.п.

Название дисциплин

Общая трудоемкость (Всего часов)

В том числе:

Форма итогового контроля

Аудитор.

занятия

Самост. работа

I. Обязательные дисциплины учебного плана

1. Среда бизнеса

1.1

Экономическая среда бизнеса (макро- и микроэкономика)

60

30

30

Экзамен

1.2

Правовая среда бизнеса

60

30

30

Зачет

Дисциплины специализации

1.3

Корпоративное управление

40

20

20

Зачет

1.4

Безопасность бизнеса

32

16

16

Зачет

1.5

Анализ нормативно-правовой базы деятельности компании. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

Итого:

208

96

112

2. Управление финансами

2.1

Финансово-кредитная система

32

16

16

Зачет

2.2

Финансовый менеджмент

60

30

30

Экзамен

2.3

Бухгалтерский и управленческий учет

40

20

20

Зачет

2.4

Налоговый менеджмент

32

16

16

Зачет

Дисциплины специализации

2.5

Управление инвестициями

40

20

20

Зачет

2.6

Анализ финансового состояния компании. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

2.7

Проект финансовой стратегии компании. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

Итого:

236

102

134

3. Менеджмент

3.1

Общий менеджмент

60

30

30

Экзамен

3.2

Операционный менеджмент

60

30

30

Экзамен

3.3

Организационное поведение

60

30

30

Зачет

3.4

Информационные системы и технологии в бизнесе

32

16

16

Зачет

3.5

Количественные методы в бизнесе

32

16

16

Зачет

3.6

Бизнес-планирование

32

16

16

Зачет

3.7

Управление проектами

48

24

24

Экзамен

3.8

Инновационный менеджмент

40

20

20

Зачет

3.9

Менеджмент качества

36

18

18

Зачет

Дисциплины специализации

3.10

Стратегический менеджмент

72

36

36

Экзамен

3.11

Стратегическая логистика

32

16

16

Зачет

3.12

Анализ и оптимизация бизнес-процессов

36

18

18

Зачет

3.13

Стратегическое управление человеческими ресурсами

40

20

20

Зачет

3.14

Социальная стратегия и кадровая политика компании

32

16

16

Зачет

3.15

Управление изменениями

40

20

20

Зачет

3.16

Анализ организационной структуры компании. Практическое задание-кейс

8

8

Зачет

3.17

STEP, SNW и SWOT анализ организации. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

3.18

Анализ и моделирование бизнес-процессов компании. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

3.19

Оптимизация бизнес-процессов и проект операционной стратегии компании. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

3.20

Анализ организационного поведения персонала. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

3.21

Проект стратегии управления человеческими ресурсами компании. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

3.22

Проект общей стратегии предприятия. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

Итого:

756

326

430

4. Маркетинг

4.1

Общий и стратегический маркетинг

60

30

30

Экзамен

Дисциплины специализации

4.2

Маркетинговый анализ отраслевого рынка, продукции, конкурентов и потребителей. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

4.3

Проект маркетинговой стратегии компании. Практическое задание-кейс

16

16

Зачет

Итого:

92

30

62

5. Международный бизнес и менеджмент

5.1

Мировая экономика и международные экономические отношения

32

16

16

Зачет

Итого:

32

16

16

6. Личностное и профессиональное развитие

6.1

Система развития мастерства руководителей

40

20

20

Зачет

6.2

Психология управления

60

30

30

Зачет

6.3

Искусство убеждающего воздействия

40

20

20

Зачет

6.4

Технология подготовки и проведения презентаций

32

16

16

Зачет

6.5

Эффективность управленческого лидерства

40

20

20

Зачет

6.6

Стратегия развития профессиональных компетенций руководителя. Круглый стол

6

6

Итого:

218

112

106

Итого по разделу обязательных дисциплин:

1542

682

860

II. Дисциплины по выбору (не менее 100 час на одного слушателя)

Курсы по выбору по специализации стратегический менеджмент

1

Оценка бизнеса

40

20

20

Зачет

2

Бренд-менеджмент

40

20

20

Зачет

3

Технологии стратегического анализа

40

20

20

Зачет

4

Внешнеэкономическая деятельность

40

20

20

Зачет

5

Антикризисное управление компанией

40

20

20

Зачет

6

Системный анализ в разработке и принятии управленческих решений

40

20

20

Зачет

7

Управление организационной культурой при разработке и реализации стратегии

40

20

20

Зачет

8

Практические инструменты стратегического менеджмента

40

20

20

Зачет

9

Практика разработки и реализации стратегии в компаниях различных отраслей

40

20

20

Зачет

10

Управление организационным развитием

40

20

20

Зачет

Остальные курсы по выбору

11

Технологии самоменеджмента

40

20

20

Зачет

12

Технологии оценки и развития персонала

40

20

20

Зачет

13

Управление конфликтами

40

20

20

Зачет

14

Современные технологии переговоров

40

20

20

Зачет

Итого по разделу:

200

100

100

III. Работа над прикладными проектами и выпускной квалификационной (аттестационной) работой, консультации, круглые столы

1

Определение тематики и порядок разработки курсовых и выпускных квалификационных (аттестационных) работ. Круглый стол

4

4

2

Подготовка и защита курсовой работы «Стратегический анализ состояния (положения) организации»

60

60

Зачет

3

Подготовка и защита выпускной квалификационной (аттестационной) работы

80

80

4

Анализ деятельности организации в современных условиях (по итогам выполнения курсовых работ). Круглый стол

10

10

5

Стратегия организации в современных условиях (по итогам выполнения выпускных квалификационных работ). Круглый стол

10

10

6

Аудиторные предэкзаменационные консультации по стратегическому менеджменту (перед итоговой аттестацией)

4

4

7

Подготовка к государственному квалификационному экзамену по стратегическому менеджменту

8

8

8

Государственный квалификационный экзамен по стратегическому менеджменту

16

госэкзамен

9

Защита выпускных квалификационных (аттестационных) работ

16

защита выпускных

работ

Итого по разделу:

208

28

148

Всего часов по программе:

1950

810

1108

IV. Иностранный язык

1

Иностранный язык

100

50

50

Экзамен

ВСЕГО часов по программе с учетом иностранного языка

2050

860

1158