Программы / Программа Президент / Описание

 Миссией программы «ПРЕЗИДЕНТ» является всемерное содействие развитию у слушателей оптимистической жизненной философии и эффективной управленческой технологии достижения победы.

Особенности программы.

·  персонификация процесса обучения,

·  опора на личный управленческий опыт слушателей.

·  проведение индивидуального консультирования по вопросам повышения управляемости организации и развития личного мастерства в области управления,

·  сочетание традиционных форм учебных занятий (лекции, семинары) и активных форм обучения (ситуационное моделирование, анализ типичных случаев управленческой практики (кейс-технология), организационно-деятельностные игры, видеотренинг управленческого поведения),

·  тесная связь обучения руководителей данной категории и их внеучебного консалтингового сопровождения - как в ходе сессий, так и непосредственно в организации,

·  помощь слушателям в создании обоснованных программ личностного и профессионального роста с учетом результатов индивидуальной диагностики.

В целом Программа «ПРЕЗИДЕНТ» предоставляет руководителям управленческие технологии и методы, применение которых позволит им: 

·   достигать цели организации при минимальных затратах имеющихся ресурсов;

·   достоверно узнать, оценить свои личные особенности, преодолеть собственные ограничения и развить свои способности;

·   эффективно управлять людьми.

Цели и задачи программы

Главная цель программы - подготовка профессиональных управленческих кадров с инновационным стилем мышления, понимающих особенности рыночной экономики, способных принять и реализовать эффективные управленческие решения.

Основные задачи программы:

-              Выявление возможностей личностного развития руководителя.

-              Переосмысление слушателями содержания своей роли как руководителя, изменение горизонта, контекста и ментальных границ видения.

-              Обеспечение слушателей новой информацией о путях и методах построения эффективной системы власти.

-              Анализ управленческого опыта слушателей.

-              Освоение новых управленческих инструментов решения профессиональных задач.

В процессе преподавания особое внимание уделяется следующим проблемам:

-              Российская специфика государственного регулирования рыночной экономики.

-              Стратегическое управление – основа эффективного бизнеса.

-              Анализ потенциала организации. Увеличение прибыли организации (или вывод ее из кризиса) за счет использования управленческих резервов. Создание эффективной системы контроля. Оптимизация налоговых платежей.

-              Правовое обеспечение деятельности руководителя организации. Приобретение и защита контрольного пакета акций. Формирование эффективного собственника.

-              Достижение целей организации на основе эффективного взаимодействия всех ее работников. Анализ управленческих ошибок. Повышение исполнительской дисциплины. Подготовка квалифицированной и преданной делу управленческой команды. Выявление и формирование качеств персонала, обеспечивающих его приверженность целям и задачам организации.

-              Формирование и развитие корпоративной культуры.

-              Определение и развитие физических и психологических резервов руководителя.

-              Повышение эффективности личной работы руководителя. Развитие качеств лидера.

Структура учебной программы.

Программа «Президент» составлена таким образом, чтобы в процессе занятий слушатели за минимальное время получили существенный объем знаний и информации.

Предметно-проблемное содержание программы «Президент» и выделяемое учебное время на отдельные темы в рамках каждой сессии определяется исходя из предварительного изучения потребностей и актуальной управленческой ситуации слушателей.

Вместе с тем, в соответствии с выявленными у слушателей управленческими проблемами, устанавливается и реализуется оперативная коррекция учебного содержания и его адаптация под решение управленческих ситуаций слушателей и их личные запросы. В соответствии с выявленными и зафиксированными у слушателей управленческими проблемами определяется и предлагается актуальная для них часть учебного материала. Таким образом, происходит оперативная коррекция учебного содержания и его адаптация под актуальные управленческие ситуации слушателей. Вместе с тем, ряд предлагаемых тем имеют универсальное содержание, которое ориентировано не только на руководителей одной организации или одной отрасли.